LED显示屏工程价钱预算方案：

   1、计较工程量——心中稀有，才能未雨绸缪

   起首要向工程方索要工程清单，或按照现场勘测，编写工程量清单。

   工程招标文件中若提供有工程量清单，投标价钱计较之前，要对工程量进行校核。若招标文件中没有提供工程量清单，则必需按照图纸计较全数工程量。如招标文件对工程量的计较方式有划定，应依照划定的方式进行计较。

   只有计较，做到心中稀有，才能未雨绸缪，确保不会掉误！

   2、肯定单价，计较合价

   在投标报价中，计较每分部门项工程量今后，就需要肯定每个分部门项工程项目标单价，并依照招标文件中工程量表的格局填写报价，通常为依照分部门项工程量内容和项目名称填写单价与合价。计较单价时，应将组成分部门项工程的所有用度项目都归入此中。

   人工、材料、机械用度应当是按照分部门项工程的人工、材料、机械耗损量及其响应的市场价钱计较。

   一般来讲，承包企业应成立本身的尺度价钱数据库，并据此计较工程的投标价钱。在利用单价数据库针对某一具体工程进行投标报价时，需要对选用的单价进行审核评价与调剂，是指合适投标工程的现实环境，反应市场价钱的转变。

   3、肯定分包工程用度

   来自分包人的工程分包用度是投标价钱的一个主要构成部门，有时总承包人投标价钱中的相当部门来自于分包工程费。是以，在编制投标价钱时需要有一个核实的价钱来权衡分包人的价钱，需要熟习分包工程的规模，对分包人的能力进行评估。

   4、计较与频频审定利润

   利润指的是承包人的过期利润，肯定利润取值的方针是斟酌既可以取得大的利润，又要包管投标价钱具有必然的竞争性。投标报价时承包人应按照市场竞争环境肯定在该工程上的利润率。

   5、频频审核与测算风险，并确认风险金

   风险金对承包商来讲是一个未知数，若是估计的风险没有全数产生，则可能估计的风险金有残剩，这部门残剩和利润加在一路就是红利；若是风险金估量不足，则由盈利来补助

   在投标时应当按照该工程范围及工程地点地的现实环境，由有经验的专业职员对可能的风险身分进行逐项阐发后肯定一个比力公道的用度比率。

   6、肯定投标价钱，而且实时调剂

   按照分歧报价模式，将所有用度汇总乞降后就能够获得工程的投标报价，可是如许计较的工程投标报价还不克不及作为投标价钱，由于计较出来的价钱可能反复也可能会漏算，也有可能某些用度的预估有误差等。因此必需对计较出来的工程投标报价作某些需要的调剂。


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